타피루즈그룹

안녕하세요, 타피루즈그룹입니다. 지난 9월에 진행된 하이엠솔루텍 조직책임자 리더십 교육에 대해 소개 드립니다. I. Assessments 1. 프로젝트 목적 이번 프로젝트의 출발점은 조직의 현재 모습을 리더의 관점에서 다시 바라보

[타피루즈그룹|에스원] 지도선배 양성과정(9월)

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안녕하세요. 타피루즈그룹 입니다. 선배는 현장에서 후배와 가까이 일하며 업무를 알려주는 사람입니다. 동시에 선배 세대와 후배 세대 사이에서 서로의 생각을 연결하는 역할도 합니다. 같은 말을 듣고도 업무 지시로 받아들이는 사람과 자신의

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안녕하세요, 타피루즈그룹입니다. 이번 9월에 진행된 코오롱그룹 하반기 팀장 온보딩 프로그램에 대해 소개 드립니다. 코오롱그룹에서는 지난 3월 상반기 신임 팀장을 대상으로 온보딩 프로그램을 진행한 데 이어, 3월 이후 새롭게 팀장으로

[타피루즈그룹|현대C&R] 중간관리자 과정(8월)

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안녕하세요. 타피루즈그룹입니다. 같은 팀에서 일해도 생각하는 방식이 다르고 업무를 처리하는 방식도 다릅니다. 그리고 관계를 맺는 방식도 다릅니다. 세대 차이가 큰 조직에서는 이러한 차이가 더 선명하게 드러납니다. 리더는 구성원의 반

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안녕하세요, 타피루즈그룹입니다.지난 9월, 코오롱그룹 신임 팀장분들과 팀장 온보딩 프로그램 2차 교육을 함께했습니다. 올해 3월 진행된 1차 교육이 팀장으로서 역할을 이해하고 필요한 리더십 기본기를 익히는 시간이었다면, 이번 2차

[타피루즈그룹|HD현대] 신임 부서장, 팀장 과정(9월)

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안녕하세요. 타피루즈그룹 입니다. 신임 리더가 되면 직접 처리하던 일보다 사람을 통해 해결해야 할 일이 많아집니다. 목표를 설명해야 합니다. 업무를 맡겨야 합니다. 과정도 점검해야 합니다. 결과가 기대와 다를 때는 피드백도 해야

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